ETAPAS DEL PROCESO DE ANALISIS DE PUESTOS

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El proceso debe tomar en cuenta que la organización no es una entidad inmóvil y detenida en el tiempo, sino que está en cambio constante y dinámico. Los puestos se deben describir, analizar y redefinir constantemente para ir a la par de los cambios en la organización y en su contenido.

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ASPECTOS MOTIVACIONALES DEL DISEÑO DE PUESTOS

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Las dimensiones profundas propenden a crear tres estados psicológicos críticos para los ocupantes de los puestos, estos son: Percepción del significado: el ocupante del puesto percibe que su trabajo es importante, valioso y siente que contribuye a algo. Percepción de la responsabilidad: el ocupante se siente responsable y relacionado con los resultados del trabajo desempeñado. Conocimiento de los resultados: compresión del ocupante sobre el desempeño efectivo de su trabajo. En base a estos tres estados psicológicos, se desarrollaron seis conceptos que llevan a una aplicación práctica de las cinco dimensiones esenciales y los tres estados psicológicos críticos: Tareas combinadas: consiste en combinar y reunir varias tareas separadas en una sola. Este cambio aumenta la diversidad en el trabajo y la identificación con la tarea. Formación de unidades naturales de trabajo: consiste en tomar distintas tareas a realizar, agruparlas en módulos significativos y atribuírselas...
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ENRIQUECIMIENTO DE LOS PUESTOS

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El enriquecimiento del puesto (o ampliación) es una manera práctica y viable para acoplar permanentemente el puesto al crecimiento profesional del ocupante, es decir, es una reorganización del puesto para adaptarse mejor a las variables contextuales que lo condicionan. Consiste en aumentar de manera deliberada y gradual los objetivos, las responsabilidades y los desafíos de las tareas del puesto para ceñirlos a las características progresivas del ocupante. Su crecimiento puede ser lateral u horizontal (carga lateral con la suma de nuevas responsabilidades del mismo nivel) o vertical (carga vertical con la suma de nuevas responsabilidades más elevadas). VENTAJAS DEL ENRIQUECIMIENTO DE LOS PUESTOS 1.       Elevada motivación intrínseca del trabajo. 2.       Desempeño de alta calidad en el trabajo. 3.       Elevada satisfacción con el trabajo. 4.       Reducción de faltas ...
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